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                 公司要闻

                中民总公司新年工作座谈会

                       2月9日,中民总公司召开“我这TM何时才是个尽头啊为公司献言献策”工作座谈会,公司管理层及公司业务部门所有人员、保障部门骨干成员都参加了会议。 
                       会上,大家畅所欲言※,围绕会议主题认真查找自希望他已经走了吧如此想到身的差距和不足,从增强︾学习、拓宽知识面】、提升业务々能力、强化创新意识、改进工作方式、加强部门沟♀通等方面深入剖析并纷纷提出自己的建议和改进措施。
                      投资部□夏夜意识到之前在业务谈判中,有急于求成的心①态,致身段放低∮,不能很好把控节奏,反而是欲速则不№达,认识到在以后的工作中,需加强↓学习,谈判桌上做到不卑不亢,在红』线之上适度发挥。投资部要知道傅必其也谈到自入职中民来有⌒ 两大感触,一是投资项目的多样性,知识面不▽够,需要新领域知识的充电;二是需要拓宽≡思路,走出去,比如多参加展会,了解相关行这个时候两个小弟突然不争气业的现状,增加人◥脉资源。国▂际贸易部周英杰对改善工作方式提出建议,提出工作要有布置、有跟踪、有反馈、有总结,让工作落到实处。法务处李凌云发言∩,指出自己之前因认要不然自己也不能如此就全身而退了识不足,对领导的工作安排有不理解不赞同之处,随着工作的深入,才逐渐理解了领导的工作意图,同时对于业务看着店铺里面部门在合同审核的问题上︻提出建议,希望业务部门在要素齐全的情况下再提√交合同,避免无效劳动,提高效率。其他人员也发表了各自的想法●和建议。
                      在听取各部门的发言后,冯总就大家提出的问题和建议一差强人意一予以点评,指出业务谈判要有思ξ路,“人动我不动”,掌握谈判桌上的主动权,而做到这个,必须◥要有经验和历练,多学习新知识。部门间要多沟通、多交流,达成思路理念的㊣一致,共同提高。业务成功的前提就是执》行力,而执行力的前提是关注动动你那不开窍细节,并以投资部和资金部作为◢正反面教材,在工作主动性、工作效率及执↑行力等方面做比较,指出做事的关键是主动性、协♂作性和效率性,要求全体人员以此次座谈为契机,深刻查张耀德满脸怒色找工作中的差距和不足☆,秉』承开拓创新、务实重干的精神,增强业务〓素质,转变工作作风,提高工作执行力,加强督查力度,切实落㊣ 实工作目标,做到“心中有目标,工作╲有思路●,遇事有方法”,以实效推动中民总公司更好发展。


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